“韓味”O(jiān)PPO的橫空出世不是偶然。配合整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,從產(chǎn)品定位、價(jià)格、外觀設(shè)計(jì)到廣告?zhèn)鞑ァ⑶涝O(shè)立,都體現(xiàn)出了“別有用心”。
就如同其他發(fā)展到一定階段的產(chǎn)品線一樣,中國(guó)MP3產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入混戰(zhàn)的時(shí)期。各種品牌擁擠在這個(gè)市場(chǎng),價(jià)格殺手锏時(shí)常被商家使用,單臺(tái)利潤(rùn)被一再壓低。
在這種市場(chǎng)中,作為一個(gè)后進(jìn)者,如何快速切入并建立自己的形象,取得長(zhǎng)久成功而不是陷入曇花一現(xiàn)的混戰(zhàn)中,這就需要另辟蹊徑的營(yíng)銷方式。
在中國(guó)大陸的MP3市場(chǎng)上,新起之秀OPPO正做著這樣的堅(jiān)定嘗試。盡管現(xiàn)在的MP3市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了優(yōu)勝
劣汰的時(shí)期,結(jié)果還沒有定論,OPPO本身還有許多問題如價(jià)格壁壘、資金等,但其明確而個(gè)性的品牌定位、與眾不同的渠道等都值得我們關(guān)注。 神秘品牌強(qiáng)勢(shì)殺入
在今年5月12日,一個(gè)MP3品牌的廣告悄悄鋪開了。中央一、二、三套晚上黃金時(shí)間同步播出了OPPO15秒廣告。在主題為“我的音樂夢(mèng)想”廣告中,俊男美女在地鐵中相遇,暗藏情愫,在妙曼音樂中展開一段羅曼蒂克的聯(lián)想。抒情的流行樂、優(yōu)雅學(xué)生氣的裝束,再加上滿天飛舞的粉紅花瓣、青樹和一對(duì)璧人,這條廣告幾乎在短短的十幾秒給我們上演了一出韓劇。許多年輕人被廣告吸引,同時(shí)也注意到“OPPO”這個(gè)名字,雖然很多人并不清楚OPPO是做什么的。在央視大規(guī)模鋪開的同時(shí),在超級(jí)女聲這場(chǎng)娛樂盛宴中,OPPO也有優(yōu)異的表現(xiàn)。它在總決選的幾場(chǎng)中投入大量廣告,三小時(shí)內(nèi)重復(fù)十幾遍的一個(gè)唯美故事抓住了全國(guó)幾億雙眼球。
在以往,MP3廣告一般集中于闡述音樂本身,并且國(guó)產(chǎn)MP3推廣一般以平面廣告為主,像這樣以年輕情侶為主角、定位明確的廣告并不多見,再佐以完美的畫面支持,這個(gè)產(chǎn)品與其他品牌形成了明顯的概念區(qū)隔。
隨著電視廣告短片的硬性推廣,在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體上OPPO也采用冠名活動(dòng)等宣傳方式繼續(xù)擴(kuò)大它的品牌影響。它同各個(gè)地區(qū)最有影響力的報(bào)紙合辦高校歌手大獎(jiǎng)賽,并與新浪合作聲勢(shì)很大的“OPPO2005網(wǎng)絡(luò)歌曲排行榜”。
在千萬元的廣告投入后,OPPO的知名度迅速提高。在5月份之前,沒有人聽說過“OPPO”。而在現(xiàn)在,“我的音樂夢(mèng)想”這只廣告可謂是深入人心。然而消費(fèi)者對(duì)OPPO的來歷一無所知,但從其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌形象來看,似乎應(yīng)該是韓系企業(yè)!
精心制造定位錯(cuò)覺
在針對(duì)MP3消費(fèi)人群(如學(xué)生和年輕白領(lǐng))的相關(guān)的調(diào)查中,OPPO的高端品牌形象已植入人心。一項(xiàng)調(diào)查中顯示,有七八成的人都認(rèn)為這一定是個(gè)新的國(guó)外品牌,其中六成的人認(rèn)為是韓國(guó)的品牌。
而OPPO,其實(shí)是地地道道的國(guó)產(chǎn)品牌。
在它的網(wǎng)站上,寫的是“東莞市歐珀電子工業(yè)有限公司”。而據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞,OPPO品牌實(shí)為一家名為高福利的公司所經(jīng)營(yíng),而高福利則同另一家著名民營(yíng)家電企業(yè)—步步高關(guān)系密切。也就是說,這個(gè)神秘品牌的背后的真正力量,很可能就是家電巨頭步步高。
OPPO的韓系形象,則是企業(yè)的刻意為之。為了塑造OPPO的產(chǎn)品形象,其廣告導(dǎo)演和演員均是來自韓國(guó),拍攝也是按照韓國(guó)偶像劇的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。隨著韓流繼續(xù)升溫和越來越多的韓國(guó)愛情劇受到中國(guó)年輕人的關(guān)注,韓國(guó)風(fēng)味無疑是青春氣息濃郁的浪漫時(shí)尚的代言。
并且,在MP3市場(chǎng),建立較高端形象的一般都是國(guó)外品牌,如蘋果“iPod”、三星“yepp”,甚至一些入行已久的臺(tái)資品牌如愛國(guó)者“月光寶盒”都未能擠入這個(gè)陣營(yíng),而中國(guó)大陸的品牌大部分更是以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引消費(fèi)者。
在這種情況下,OPPO采用這個(gè)品牌形象切入市場(chǎng)無疑是一種使巧力介入高端MP3市場(chǎng)的方式。同時(shí),當(dāng)然也有與主公司進(jìn)行品牌區(qū)隔的考慮。
定位明確,表現(xiàn)犀利?磥,“韓味”O(jiān)PPO的橫空出世不是偶然。配合整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃,OPPO從價(jià)格、外觀設(shè)計(jì)到渠道,都“別有用心”!
各方配合 堅(jiān)定高端
配合產(chǎn)品定位,OPPO在設(shè)計(jì)上摒棄了新手上路慣用的“公!痹煨停耆仟(dú)立設(shè)計(jì),造型獨(dú)特。在一定程度上比較搶人眼球。同型號(hào)一般都設(shè)計(jì)男女兩款,明確針對(duì)情侶目標(biāo)群。對(duì)于OPPO,價(jià)格也成為其塑造高端品牌的一個(gè)元素,以256M產(chǎn)品為例,三星報(bào)價(jià)在999元左右,而OPPO新品上市時(shí),X3型號(hào)報(bào)價(jià)為980元,而最高端的X9報(bào)價(jià)甚至到了1450元?梢哉fOPPO的價(jià)格定位當(dāng)之無愧的穩(wěn)居第一陣營(yíng)。
從渠道上來看,OPPO也顛覆了MP3的傳統(tǒng)模式。這個(gè)行業(yè)一般都是采用區(qū)域代理形式,從IT渠道切入市場(chǎng),一般進(jìn)入各地的電腦市場(chǎng)。而OPPO卻選擇先在各地家電市場(chǎng)開設(shè)專柜、專賣店。用業(yè)內(nèi)人士的話來說,就是“用銷售家電產(chǎn)品的方式來銷售MP3”。
采用這種渠道可能與OPPO的家電背景有關(guān),同時(shí)引起了各方的議論。有經(jīng)銷商表示:“一款沒有在IT市場(chǎng)中‘沉淀’并被電腦用戶認(rèn)可的MP3是不可能受到普通大眾的青睞,這一點(diǎn)幾乎是MP3市場(chǎng)中的‘真理’,僅僅依靠漂亮的專賣店和專柜是不能夠讓消費(fèi)者真正動(dòng)心的。”而也有不同意見:“由于OPPO的高價(jià)格定位,放在IT市場(chǎng)與眾多品牌競(jìng)爭(zhēng)將面臨較大阻力,隨著MP3的普及,更大顧客流的家電賣場(chǎng)是好的銷售終端,并且避免了與其他品牌的殘酷比較!
當(dāng)然,另一方面,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)+高檔裝修專賣店的建立也昭顯了OPPO的高端定位。在資金支持充裕的情況下,這也是建立長(zhǎng)期品牌的一種方式。OPPO可以在鞏固專賣店建立品牌形象后再包圍IT市場(chǎng),達(dá)到通吃的效果,也可以視為一種方式!
價(jià)格惹爭(zhēng)議
強(qiáng)勢(shì)的廣告誠(chéng)然可以帶來高知名度,但一個(gè)沒有內(nèi)涵的品牌是很難樹立起高端形象的。在國(guó)產(chǎn)品牌普遍低端的中國(guó)MP3市場(chǎng),OPPO無疑在作一種全新的嘗試。但在知名度短期提升的同時(shí),品牌形象的培育卻需要更長(zhǎng)的時(shí)間,需要企業(yè)為其持續(xù)不斷地注入文化、時(shí)尚等元素,向世人展示產(chǎn)品的靈魂。這也許就是iPod與普通MP3的區(qū)別。
雖然OPPO的產(chǎn)品擁有較高的產(chǎn)品質(zhì)量,但相對(duì)來說已經(jīng)很高的價(jià)格定位無疑是橫亙?cè)谄浒l(fā)展前的一道深溝。有專家評(píng)論:“這種價(jià)格定位一定會(huì)使OPPO叫好不叫座。”由于中國(guó)的MP3市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了不短的時(shí)間,在這個(gè)市場(chǎng)中,消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格因素還是很敏感的。目前進(jìn)口品牌的同檔次產(chǎn)品紛紛大幅跳水,索尼、松下在MP3方面雖然不能說是王者,但實(shí)力也是不容小覷。索尼的E系列和松下的MP100系列在價(jià)格上都比OPPO同等配置的產(chǎn)品要少便宜一個(gè)檔次。這些傳統(tǒng)隨身聽強(qiáng)者無疑也是一道有力威脅。
當(dāng)然,OPPO概念區(qū)隔、MP3的產(chǎn)品力、完美的廣告畫面、強(qiáng)大的廣告投放力度以及步步高成熟的終端和渠道系統(tǒng)搭建了一個(gè)OPPO強(qiáng)勢(shì)品牌基礎(chǔ),F(xiàn)在OPPO面臨的主要問題就是在保證資金充裕的前提下,如何繼續(xù)錘煉自己的品牌形象,使浪漫時(shí)尚的品牌形象在目標(biāo)受眾的心中固定下來。
相關(guān)鏈接
錯(cuò)覺營(yíng)銷:利用消費(fèi)者心理錯(cuò)覺
錯(cuò)覺營(yíng)銷一直在市場(chǎng)中存在。最常見的就是超市定價(jià)的價(jià)格錯(cuò)覺!99元”與“100元”,只相差1元卻給消費(fèi)者直覺強(qiáng)烈的差異感。
更高級(jí)一點(diǎn)的,有過這樣的實(shí)驗(yàn):將顧客分為兩組,A組從中、低價(jià)位的兩種型號(hào)的家電中挑選產(chǎn)品,而B組從高、中、低價(jià)位的三種型號(hào)中挑選。結(jié)果表明,A組增加的高價(jià)位產(chǎn)品雖然只有13%的顧客購(gòu)買,卻使選擇中價(jià)位的顧客增加了17個(gè)百分點(diǎn)。因此,許多聰明的商家在產(chǎn)品線中增加高價(jià)產(chǎn)品,并非想通過銷售該產(chǎn)品直接獲利,而是希望用這種產(chǎn)品提高消費(fèi)者對(duì)其他產(chǎn)品的參考價(jià)格,從而增加中低價(jià)產(chǎn)品的銷量。
研究錯(cuò)覺營(yíng)銷在商業(yè)企業(yè)管理中有非常重要的作用。從簡(jiǎn)單的價(jià)格、顏色、時(shí)間等錯(cuò)覺利用到更為高級(jí)的系統(tǒng)錯(cuò)覺營(yíng)銷,可開發(fā)的領(lǐng)域還有很多。